鲸鸿动能如何让品牌营销重回“优雅”?答案在这块“第二层皮肤”

发布时间:2025-09-19 19:48:40阅读:18490

当奢侈遇见科技:一场关于“优雅”的对话

意大利时装大师乔治·阿玛尼的离世,不仅让时尚界陷入沉思,也重新唤醒了人们对“优雅”的定义。他曾用剪裁重塑男装美学,将西装变为现代人的“第二层皮肤”。而今天,在流量至上的喧嚣中,这种深层次的精神共鸣正逐渐被稀释。奢侈品消费的核心已从“身份象征”转向“价值认同”,用户渴望的是真正理解他们的品牌——就像阿玛尼那样,用布料讲述生活哲学。

乔治·阿玛尼经典设计作品展示,展现简约而富有质感的男装风格

高净值人群在哪里?鸿蒙生态是一块纯净的“布料”

品牌与用户的深层联结,始于对目标人群的精准识别。在存量竞争时代,盲目破圈只会削弱品牌调性。真正的增长,来自与高净值人群建立可持续的信任关系。而这一群体,并非散落在各个平台的零星数据点,而是集中在特定生态中的活跃用户群。

依托华为1+8+N全场景设备体系(涵盖手机、平板、智慧屏等),鲸鸿动能构建了一个高度聚焦的营销场域。通过超级APP和终端联动,它连续覆盖用户从通勤、工作到休闲的生活动线,形成完整的行为画像。据《2025年鸿蒙生态全场景流量分析报告》显示,鸿蒙生态中一线及新一线城市用户占比达54.2%,25至45岁中青年精英占67.6%,家庭年均收入高达27万元,显著高于行业平均水平。

图表展示鸿蒙生态用户结构,突出高净值人群在城市分布、年龄层次和收入水平上的优势

营与销的断层如何弥合?用“人心科学”做一把优雅剪刀

当前品牌常面临一个困境:前端做品牌大片提升格调,后端却靠打折促销拉动销量。这种割裂让用户难以形成统一认知。问题根源在于“营”与“销”之间缺乏可衡量的情感桥梁。

鲸鸿动能提出“鲸鸿指数”作为中枢引擎,将消费者的品牌考虑度与转化行为打通。这一体系源自华为全球多年营销实践,系统化封装了从趋势洞察、预算分配到投放优化的全链路能力。例如,在睡眠场景中,品牌可通过鲸鸿指数捕捉枕头品类的热度变化、关键词飙升情况,甚至筛选匹配的KOL合作对象,实现精准种草。

更关键的是,基于鸿蒙账号体系,AI Agent能打通用户全域数据,还原其决策旅程,让品牌看到“人”而非“标签”。已有IoT品牌借助该体系实现广告ROI提升50.6%、销量增长28.6%。未来还将上线消费者决策路径还原、全域营销AI Agent等功能,进一步完善这套“生命循环系统”。

鲸鸿指数模型示意图,展示从用户认知、兴趣到购买的全流程数据追踪机制

创意不是口号,是缝进生活的“无形针脚”

再精准的数据,若无法转化为打动人心的内容,也只是冰冷的数字。真正的品牌共鸣,发生在用户最真实的生活场景里。鲸鸿动能将用户划分为运动、出行、办公、购物等八大核心场景,并细分为28个子场景,几乎覆盖中产家庭全天候动线。

以Grab与《不可思议的旅行》综艺合作为例,节目真实呈现明星在东南亚使用Grab解决出行难题的过程,使“安全、透明、便捷”的品牌价值自然植入观众心智。与此同时,鲸鸿动能通过浏览器推送、应用商店推荐、小艺语音提醒等方式,在用户搜索、落地、返程等节点持续触达,形成长周期陪伴式服务。

更深层的创意则来自社会议题的共情。母亲节期间发起的《抚痕倡议》,联合宝宝树与胜加耀火HOTOP,直面妊娠纹与母职偏见的社会痛点。多平台资源聚合,线上线下全场景渗透,不仅引发广泛讨论,也让品牌成为价值观的倡导者而非单纯的广告主。

从布料到成衣:打造品牌的“第二层皮肤”

阿玛尼曾说:“品牌不只是服装,更是生活方式。”这句话至今仍指引着高端品牌的营销方向。如今,鲸鸿动能正尝试复刻这份优雅——以鸿蒙生态为优质“布料”,以鲸鸿指数为精密“剪刀”,再以场景化创意为细腻“针脚”,为品牌缝制出贴合用户心灵的“营销成衣”。

今年下半年,鲸鸿动能将携手VOGUE BUSINESS发布高净值人群洞察报告,进一步深化对时尚场景的理解。随着更多垂类伙伴加入,这套三位一体的共创模式有望为更多个性品牌提供定制化解决方案,让每一次传播都成为与用户深度对话的机会。

鲸鸿动能品牌合作案例集合图,展示其在时尚、旅游、母婴等多个领域的创新营销实践

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